Más allá de Jackson Hole: los bonos y las bolsas mundiales. El Economista 31 agosto 2021

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Mas allá de Jackson Hole:  los bonos y las bolsas mundiales

La crisis actual nos va a dejar de herencia unos niveles de deuda de gobiernos muy elevados. Desde el año 2009 los bancos centrales han convertido mecanismos no convencionales en convencionales y situando los tipos en niveles nunca vistos, en el caso de Europa situándonos mas allá incluso que Japón. La FED anuncia en Jackson Hole medidas de “Tapering” (retirada de estímulos) pero no se vislumbran antes del 2023 subidas de tipos oficiales. Existía temor de que los tipos de interés en  EE.UU. se vayan a disparar, la FED no se  va  a pegar un tiro en el pie, al menos no mientras siga Powell (final del mandato febrero del 2022), los últimos datos macroeconómicos han mostrado en China  y EE.UU. un cierto relajamiento en el crecimiento, achacable en parte  a  la nueva variante Delta y al hecho de que en países  desarrollados  (en general), quien no está ya vacunado es porque no quiere vacunarse, con lo  que hemos asistido a repuntes de la enfermedad en algunos estados norteamericanos con un perfil de gente más reacia a vacunarse, no olvidemos que en muchos países no han llegado aún las vacunas y el  virus va a sus anchas, lo que (según los expertos) puede ser una fuente de nuevas variantes. Ante este panorama, reitero que no es de esperar que la FED actúe de manera agresiva antes de tiempo con un tapering fuerte ni subida de tipos antes del 2023. Tal como esperábamos, la reunión de Jackson Hole nos ha traído pocas novedades, el freno al control de la pandemia debido a los problemas de convencer a los aún no vacunados, añadiendo la desastrosa salida de Afganistán que a mi parecer marca el final de una era, provoca más que nunca cautela de la FED para no matar antes de tiempo la recuperación económica, que ha dado algunos indicadores de debilidad.

Los que nos dedicamos a esto le damos una gran importancia a la evolución de los tipos EE.UU. a 10 años, en marzo llegaron a 1,74% cuando las perspectivas de recuperación eran muy fuertes y por tanto las expectativas de inflación, desde entonces los tipos han vuelto a situarse a niveles de 1,26%. Dados los actuales niveles de endeudamiento existente en una premisa básica de bancos centrales tratar de mantener los tipos bajos (Alemania 10 años -0,47%, Japón 10 años 0%, Reino Unido 10 años +0,55%, España +0,23%!!). El diferencial de tipos entre EE.UU. y los países que he mencionado es suficientemente amplio para que muchos inversores de estos países vean un repunte de tipos largos en EE.UU. como una muy buena oportunidad de realizar un “carry trade” comprando bonos EE.UU., por tanto, podemos esperar que una reducción de compras por parte de la FED significará una oportunidad de compra para inversores de renta fija, lo que ayudará, además, a contener los tipos. El BCE, simplemente, no puede dejar de comprar deuda, la mayor parte de sus compras corresponde a deuda de la periferia (España, Italia, Portugal, Grecia). Sencillamente, si los tipos largos en España se fueran al nivel que por sus fundamentales merecen combinado con el 125% de Deuda sobre PIB, implicaría un problema de solvencia muy serio, al igual que Grecia, Italia y Portugal. El BCE está abocado a una política de QE permanente en el tiempo parecido a Japón y esperar que las políticas fiscales de los gobiernos puedan completar el trabajo. Con todo esto, quiero argumentar la razón por la cual creo que los tipos no pueden o deben de subir ni en EE.UU. ni principalmente en Europa. Y el mantenimiento de tipos bajos combinado con fuerte recuperación de beneficios empresariales, harán que las bolsas sigan siendo favorecidas.

¿Están éstas atractivas a cualquier precio? Rotundamente no, en los próximos años vamos a asistir a claros ganadores y perdedores, la pandemia ha dado un vuelco a la innovación ¿Quiere decir esto que solo las empresas tecnológicas van a funcionar bien? No, serán aquellas empresas de cualquier sector que se adapten a este nuevo entorno, como ejemplo pongo a empresas retail que en pocos meses han dado un vuelco al peso que venden on line, lo que incrementa sus márgenes. Otra consecuencia es que vamos a asistir a una proliferación de empresas zombie con alta deuda y que solo subsisten por los tipos bajos. Cuidado con sectores en plena reestructuración como la banca tradicional, los bancos no van a recuperar cotizaciones del pasado, la tentación de “comprar barato” puede costar muy caro.

Mucha gente habla incluso de hiperinflación, a nivel global es una obviedad que las inflación está subiendo en muchos países, las materias primas se han disparado debido a un consumo acelerado que se había contenido por la pandemia, los procesos de fabricación se han visto colapsados y asistimos a un problema de abastecimiento de semiconductores (si han comprado un coche  esperarán una larga temporada), estos son procesos coyunturales que  ha empujado  al alza la inflación, pero de fondo los grandes movimientos deflacionarios siguen intactos, los países no está relocalizando producción y los avances en tecnología y productividad son exponenciales, lo que hará que un repunte fuerte de inflación con el tiempo sea temporal, además recordemos que los bancos centrales van a ser laxos con los objetivos de inflación y que el crecimiento económico para a ser el principal objetivo de política monetaria, al menos hasta que la FED decida que ha alcanzado el pleno empleo.

Finalmente, a nivel global, estamos viendo como los resultados empresariales de las compañías cotizadas tanto en EE.UU. como en Europa, con crecimientos en ventas y beneficios por encima de las previsiones, está siendo muy sólidos, muchos sectores han sufrido mucho, pero otros han sido capaces de adaptarse a un nuevo entorno. Asistimos a una nueva era de elevada deuda con la que se va a tener que convivir durante varias generaciones, esto hará que las grandes economías desarrolladas volverán a una normalidad de bajos crecimientos sostenidos en el tiempo y con tipos bajos: economía de goldilocks. Mas que nunca se va a tener que mirar más allá y mirar hacia países como India y China y otros países emergentes y recuerden una máxima, no apuesten nunca en contra ni de la FED ni del consumidor norteamericano, seguro que pierden. Por supuesto que hay muchos icebergs en nuestra travesía, siempre los ha habido.

Publicado por Jorge Martret

Llevo más de 25 años trabajando en el sector financiero en primera linea, he sido gestor y asesor de fondos de inversión y carteras. Además tengo un a vertiente docente muy importante, doy formación a nivel de grado y master universitario en la European University y en el Master de Mercados Financieros de la Universidad de Barcelona. También llevo muchos años preparando para presentarse al examen de la certificación CFA. Soy co-fundador de Finance Academy, un proyecto de formación donde estamos implementando una formación on-line y en castellano.

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